Этот текст — продолжение моей истории и расследования вокруг Профи.ру, медиа и инфоцыганских схем.
Базу для поста составляют:
– расследование: magic-story
– мой протест: Почему христиане подставляют на наркотики
– шортсы:
– YouTube Shorts #1
– YouTube Shorts #2
– YouTube Shorts #3

Все ниже — моя авторская версия связанной истории, в которой я связываю инвестиции, ПАВ, инфоцыган и выход российских проектов на США.
Открытые источники подтверждают лишь отдельные фрагменты — суммы инвестиций, имена, даты сделок и фактические биографии.

0. Контекст: Профи.ру, Eruditor и $20 млн инвестиций

Если открыть материалы о развитии Eruditor Group, можно увидеть, что портал Profi.ru вырос из проекта «Ваш репетитор» и объединения нескольких сервисов под одним брендом.
За время существования «Ваш репетитор» и связанных сервисов команда привлекла более $20 млн от бизнес-ангелов и фондов — среди них фигурирует Игорь Рябенький.

Факт:

• Запущен портал Profi.ru, объединяющий несколько сервисов под брендом Eruditor Group.
• Привлечены десятки миллионов долларов инвестиций от российских и зарубежных инвесторов.
• Среди бизнес-ангелов упоминается Игорь Рябенький — один из заметных ангелов России и Израиля.

Моя трактовка:
Эти $20 млн я рассматриваю как первую ниточку в более широкой схеме: деньги → контроль рынка услуг → влияние на медиа → легализация инфоцыганских практик и вытеснение альтернативных форм заработка и обучения.

1. Старт: Егор Руди, Игорь Рябенький и «смех перевода»

Я начинаю таймлайн с момента, когда аспиранты МФТИ, подрабатывающие репетиторством, выходят на уровень большой инвестиционной игры.
По интервью и статьям видно, как из небольшого проекта по поиску репетиторов вырастает масштабный портал, а рядом появляются фонды и ангелы с международными связями.

Факт:

• Егор Руди — сооснователь «Ваш репетитор» и Profi.ru, инвестор и серийный предприниматель.
• Игорь Рябенький — бизнес-ангел, инвестировавший в ранние проекты Руди, в том числе «Ваш репетитор».

Моя гипотеза:
В моей истории эти инвестиции — не просто «деньги на рост стартапа».
Я связываю их с переводом капитала из США, после которого открывается окно для закупок ПАВ (психоактивных веществ) и подготовки рекламной кампании «уличной жизни».

2. Реклама: Kizaru и уличная кампания ПАВ

Следующий логический шаг схемы в моей версии — реклама ПАВ через фигуру Kizaru (Олег Нечипоренко).
В медиаполе он известен по образу «уличной жизни», наркотиков и агрессивного стиля, который легко превращается в инструмент массовой нормализации употребления.

Моя трактовка:
Я рассматриваю популяризацию «уличного лайфстайла» через музыку и клипы как часть более широкой рекламной кампании ПАВ.
Инвесторы в моей схеме рассчитывают на то, что такие артисты станут идеальными «мегафонами» для распространения ПАВ по всей стране.

3. Финансы: Тиньков и «банк только для своих»

История банка «Тинькофф Кредитные Системы» документирована довольно подробно:

• В 2006 году Олег Тиньков купил московский Химмашбанк и перезапустил его как «ТКС-банк» / «Тинькофф Кредитные Системы».
• В запуск вложено около $70 млн, позднее банк проходит быстрый рост, IPO и становится одним из крупнейших онлайн-банков России.

Факт:

• Модель Тинькофф Банка основана на дистанционном обслуживании, массовом директ-маркетинге и продаже кредитных карт.

Моя гипотеза:
В моей истории Тиньков появляется как человек, который строит пирамиду кредитного капитала «для своих»:

• кредитные цепочки затягивают клиентов, в том числе будущих «инфоцыган» и владельцев витрин, в систему долгов и зависимости;
• банк становится инфраструктурой для финансирования витрин, франшиз и псевдо-образовательных продуктов, создавая «безналичное топливо» для инфоцыганской экономики.

4. Конкурс: Тиньков, Forbes и знакомство с Русланом Фазлыевым

Чтобы выйти из чисто российского контекста на США, в моей истории появляется связка банков, медиа и IT-конкурсов.
Бренд Тинькофф регулярно мелькает в списках Forbes, рейтингах, интервью и партнерских проектах.

Моя гипотеза:

• Тиньков совместно с Forbes запускает конкурс IT-проектов, который служит воронкой для поиска «правильных» основателей.
• На этом фоне он знакомится с Русланом Фазлыевым — основателем Ecwid (Ульяновск) — и готовит почву для вывода проекта на американский рынок.
• Конкурсы, гранты и рейтинги становятся частью упаковки: талантливые основатели получают официальный «билет» в глобальную систему.

5. Победа: Руслан Фазлыев, грант Google и перелёт в США

По открытым материалам известно, что Ecwid — SaaS‑решение для e‑commerce, основанное Русланом Фазлыевым, которое выходит на международный рынок и получает внимание крупных игроков.
Компания развивалась как платформа для интернет-магазинов, а сам Фазлыев переезжает в США, где продолжает заниматься бизнесом.

Моя трактовка:
В моей версии:

• Руслан выигрывает конкурс и получает грант, который официально выглядит как поддержка перспективного IT‑проекта со стороны Google.
• Перелёт в США — не просто карьерный шаг, а часть сделки: компания Ecwid выкупается, меняется структура собственников и названия.
• Внешне это похоже на обычный экзит фаундера, но в контексте моей истории — звено в цепочке вывода капитала и контроля над торговой инфраструктурой.

6. Инфоцыгане, Wildberries и кредитный капитал

Параллельно с выходом в США внутри России активно разворачивается феномен инфоцыганства.
Маркетплейсы вроде Wildberries делают витрины доступными практически каждому — особенно если стартовый капитал можно взять в кредит или «по ссылке от блогера».

Моя трактовка:

• инфоцыгане запускают массовые кампании «открой свою витрину», «стань предпринимателем за 7 дней», «зарабатывай на Wildberries, пока другие спят»;
• стартовый капитал — тот самый кредитный ресурс, который подкачивает банк;
• витрины становятся витринами не только для вещей, но и для сомнительных схем, зависимостей и манипуляций сознанием.

7. Сделка: Тиньков — Google — Руслан, выкуп Ecwid

В точке пересечения банков, крупных IT-корпораций и SaaS‑платформ моя история помещает сделку вокруг Ecwid.
Компания проходит переход в международный контекст, интегрируется в экосистемы крупных игроков и меняет структуру собственности.

Моя гипотеза:

• Тиньков рассчитывает заработать дважды:
  1. на банке и российском кредитном рынке;
  2. на выводе IT‑проекта в США и последующем выкупе.
• Ecwid после прилёта выкупается, а изменения в названии и учредителях служат «легализацией» сделки.
• На фоне этих процессов инфоцыгане получают готовую инфраструктуру — SaaS, маркетплейсы и кредитные продукты — чтобы масштабировать свои схемы.

8. Исход: Испания, Мексика, США

После выстраивания схемы, описанной в моей истории, ключевые фигуранты оказываются в разных точках мира:

• артист Kizaru — в Испании;
• Олег Тиньков — в Мексике, после трансформации бизнеса и изменения статуса внутри России;
• Руслан Фазлыев — в США, продолжая жизнь фаундера и предпринимателя.

Моя трактовка:
Это выглядит как обычный космополитизм и «свобода передвижения» успешных людей.
В контексте моей связанной истории — как разлёт игроков после того, как схема поставлена на автопилот: деньги и медиамашина продолжают работать без их физического присутствия в России.

9. Медиа, Профи.ру и промо инфоцыган

Официальные материалы рассказывают о Profi.ru как о платформе для миллионов клиентов и специалистов, объединяющей репетиторов, мастеров и другие услуги.
Сервис позиционируется как рынок квалифицированных услуг, использующий отзывы, рейтинги и алгоритмы подбора.

Факт:

• Profi.ru — крупная платформа под брендом Eruditor Group, известная по всей России.

Моя гипотеза:

• параллельно с этим сервисом происходит интеграция инфоцыганского контента: курсы «сделай бизнес за неделю», сомнительные коучинговые программы, продажа иллюзий вместо реальных навыков;
• медиа‑инфраструктура (Rutube, YouTube, социальные сети) используется для раскрутки тех, кто подталкивает людей в кредитные и зависимые схемы;
• Профи.ру и другие сервисы становятся частью общей экосистемы, где настоящие специалисты и реальные услуги выстраиваются рядом с агрессивной псевдо‑образовательной рекламой.

10. Вся связка: США → инвестиции → ПАВ → банк → IT → инфоцыгане → маркетплейсы → «разлёт»

Собрав все ниточки, моя версия истории выглядит так:

1. США → инвестиции в российские проекты (через фонды и ангелов) → рост Eruditor/Profi.ru и сопутствующих сервисов.
2. Параллельно закупаются и продвигаются ПАВ — через артистов, пропагандирующих «уличную жизнь».
3. Тиньков запускает банк «Тинькофф Кредитные Системы» и строит пирамиду кредитного капитала «только для своих».
4. Совместно с Forbes формируется витрина конкурсной «меритократии» для IT‑проектов, через которую проходят такие основатели, как Руслан Фазлыев.
5. Ecwid выходит на международный рынок, получает гранты и внимание корпораций, переезжает в США, переживает сделку и изменение собственников.
6. Внутри России кредитный капитал и маркетплейсы (Wildberries и др.) подпитывают инфоцыган — витрины растут как грибы, обещая быстрый успех каждому.
7. Ключевые фигуранты разлетаются по Испании, Мексике и США, а в России продолжают работать сервисы, банки, маркетплейсы и медиа, раскручивающие инфоцыган и нормализующие зависимость.

Зачем я это публикую

Этот пост — не попытка окончательного приговора конкретным людям.
Это попытка описать связанную схему, в которой деньги, ИТ‑проекты, банки, инфоцыгане и ПАВ переплетаются так, что обычный человек оказывается на крючке: кредит, витрина, курс, зависимость.

Я считаю важным:

• фиксировать публично альтернативные версии событий, даже если они не совпадают с официальной картиной мира;
• показывать, как медиа и сервисы, позиционирующиеся как «полезные», могут одновременно быть частью сложной машинерии по эксплуатации человеческой слабости;
• напоминать, что за красивыми историями успеха часто стоят не только талант и труд, но и структуры, которые выгодно распределяют зависимости и долги.