Заходишь в одну группу — одни Кристины. Заходишь в типографию — одни Артёмы. В книжном — одни Андреи. Порой кажется, что имя само по себе уже даёт человеку бонус, хотя на деле важнее совсем другое: что он умеет, что сделал и какой результат принёс.

Мне не нравится, когда имя становится скрытым преимуществом. Это создаёт иллюзию «своих» и «чужих», мешает честной конкуренции и сужает выбор там, где нужно смотреть на навыки, а не на звучание имени.

В Бразилии, например, часто встречаются имена Лукас, Диего и Педро. У нас — Артём, Андрей, Евгений. В другой стране будут свои типичные имена, но проблема одна и та же: люди слишком быстро начинают оценивать по ярлыку, а не по сути.

Почему это плохо

Имя не должно решать, кого возьмут в команду, кому доверят проект или чьё мнение посчитают более ценным. Когда решение принимается по знакомому паттерну, страдает качество отбора и исчезает здоровая конкуренция.

В итоге выигрывают не самые сильные, а те, кто лучше вписывается в привычный шаблон. А это уже не рынок идей, а рынок случайных совпадений.

Что значит измерять по росту

Конечно, речь не про буквальный рост. Это метафора: измерять человека по реальным показателям, по вкладу, по результатам, по ответственности.

В цифровом мире это может выглядеть так:

• количество полезных изменений в командном проекте;
• качество репозитория и вклад в Open Source;
• отзывы о работе, а не только красивые слова;
• верифицированная репутация в профессиональном сообществе;
• способность доводить задачи до результата.

Если говорить проще, важно не то, как человека зовут, а то, что он реально делает.

Социальные системы

Сегодня в социальных сетях и профессиональных платформах уже есть инструменты, которые помогают смотреть глубже: звёздочки в репозиториях GitHub, история коммитов, pull request’ы, вклад в общее дело, публичные кейсы и проекты.

Это и есть более честный способ оценивать людей. Не по имени, не по первой букве алфавита, не по тому, как они звучат, а по тому, какой след они оставляют в работе.

Вывод

Имя — это часть личности, но не мерка ценности. Если мы хотим честной конкуренции в найме, бизнесе и проектах, нужно смотреть на рост, а не на имя.

Пора перестать путать ярлык с качеством. И наконец начать измерять людей по делу.